發展數控機床加工業務的11個技巧(下)

5對新技術保持開放

盡管一項新的技術革新在額外的培訓和初始設置方面可能代價高昂，但最近開發的設備通過簡化生產方法或提供完成一度被認為不切實際的任務的手段，可能會產生積極的長期影響。新技術有時可以幫助企業保持競爭力，特別是在創新獲得廣泛關注的情況下。

店主可能會考慮購買更多的制造設備，以滿足現有和未來的訂單。這可能是一個很難做出的決定，因為未來的增長沒有保證，購買設備有很多前期成本。然而，從積極的一面來看，新的機械設備將提高生產能力，縮短周期，從而為您的業務創造更多的機會。企業主必須權衡風險與回報，并將您的努力相應地傳達給您的團隊。

如果投資新機器不是一個選擇，看看你是否可以修改和更新你目前的設備。這種方法需要比購買新產品低得多的投資，但它仍然可以幫助提高你的生產能力和周期速度。

6對競爭對手做出反應

在大多數情況下，尤其是在經濟動蕩時期，了解主要競爭對手是一種有價值的做法。例如，市場波動可能導致商業制造業放緩，而軍事生產相對不變（反之亦然）。在這種情況下，來自一方的競爭對手可能會將他們的運營標準帶到另一方，迫使企業加快生產速度或降低價格，以保持市場份額。

7靈活處理多階段流程

將內部制造和機加工操作結合起來的公司通常可以通過購買將次要工作納入其主要功能的設備來節省時間或金錢。例如，使用切割激光通常可以減少后期加工的需要，如平滑或邊緣。

8整合您的運營

雖然縱向或橫向集成是許多小型數控企業無法實現的，但將盡可能多的制造過程內部化仍然可能有幫助。精簡措施，例如圍繞機器車間的內部能力組織生產計劃，或者根據自己的生產中心而不是外部供應商的可用性來確定工作的優先級，可以幫助平滑工作流程并最終提高產量。

9啟動可擴展的增長

在許多情況下，成功的業務增長并不取決于所制造產品的大小，而是取決于制造過程的深度。評估您為客戶提供的服務或產品，看看您是否可以擴大這些服務的覆蓋范圍，這可能是有益的。例如，如果您正在為您的采購商生產鋼管，請查看是否也可以向他們提供用于將這些部件連接在一起的緊固件。從現有關系中獲得更廣泛的合同是一種安全且可擴展的增長方法。

10分步增值

數控加工本質上是一個多階段的過程，其中每個階段都有增值工作的潛力。因此，一家商店擴展業務的潛力很大程度上取決于它能夠執行多少增值步驟。尋求擴張的小企業可以評估其制造業優勢，并利用任何機會將自己插入增值生產階段。這種方法，再加上逐步的服務集成和精簡，可以是一個有價值的方式來擴大您的小型數控業務。

11倉儲

如果你在擴展業務，設備并不是實體車間中唯一需要改變的部分。儲存設施和倉庫也應考慮一旦你成長，以適應額外的生產。如果你不想在現有的車間里添磚加瓦，那么非現場倉儲可能是一個不錯的選擇。這些設施有助于降低額外的維護成本和管理費用，這些費用通常與倉庫的運行有關。