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专家寄语
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人力资源管理之父——尤里奇,这样说
 
       尤里奇提出人力资源管理的价值新主张:价值是由接受者而非提供者决定的。

       尤里奇认为,这是人力资源转型的起点:HR部门要清楚地说明谁是接受者,以及他们将从HR部门的服务中接受到什么。“对于HR部门而言,最要紧的不是宣布一项政策、公布一项计划,而是要考虑清楚,接受者从这些活动中得到了什  么。价值由接受者决定。除非他们认为HR部  门的服务创造了价值,否则HR部门的工作就毫无意义。”
 除此之外,尤里奇还提出:人力资源管理的出发点,应该是业务和业务挑战。真正有价值的人力资源活动,能够与业务之间建立起直截了当的联系

 


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